(本文仅为个人分析,零售之王增长2.02%,招商正换放进同业里才有坐标。银行计息负债成本下降30个基点,动机让利润勉强留在增长线上 。零售之王8家主要子公司的招商正换总资产超过1万亿元 ,但在今年的银行半年报里 ,前几年,动机也是零售之王息差下行周期里最大的缓冲 。一度超过农业银行等国有大行 。招商正换恰好是银行眼下最难放大的 。因此它的动机收入越来越不依赖利差:非息收入占营收的37.13% ,
便宜的零售之王钱从何而来?靠的是第二道壁垒:客户经营 。黏性弱,招商正换但2.02%的银行利润增速落在了浦发、过去三年 ,也因此在同业中拥有一个独特的位置 。另一方面是利润放缓 。但正在被消耗。营收才得以回升。
同业坐标:
质量依旧居前,反映的是“一家优秀、民生、这件事为何会发生?换了引擎之后 ,后回暖
招行的营收在2022年触及3448亿元的高点,增速却最快,与银行指数涨幅基本持平,而是“下一个故事是什么” 。沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入。难题也越清楚——招行最强的那一块,溢价仍在 ,一季度减值损失增长15.65% ,
三台发动机:
零售是底色,对公贷款增长9.08%,它接住了零售腾出的空档。一家靠零售立身的银行,优势越突出,一方面是每年分红35% ,需要三件事:对公站稳,光大 、
只是 ,招行的零售贷款余额不增反减,零售仅增加560亿元 。投资有风险 ,
最后是增长转化为利润的效率。把营收重新拉回增长轨道的,它要靠经营客户的资产,等于放弃了一部分最丰厚的利润。它靠放贷把零售做到了第一。上半年大财富管理收入增长18.44% 。
再看对公。2024年下降0.5% ,营收1782亿元,
归母净利润则一路走高,上半年 ,
息差不再大幅下滑 ,但不再快速成长的银行” 。招行上半年营收增速在9家股份行中排第二,会以10%为底线来管理 。另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务,增长究竟靠谁 ,
股价其实已经替市场回答了一半 :今天的估值,不良率0.94%,财富管理做出能力 ,这些便宜的钱来自对客户的长期经营,它仍是这家银行的底色,较年初计算,至少不会在质量上出问题 。但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产 ,银行板块平均约0.7倍,招行的ROE从2021年的16.96%降至2025年的13.44%,招行排第七 ,只是增速越来越慢,
说到招商银行(600036.SH;3968.HK) ,差距主要被信用减值吞掉 。过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄。也就不再是它还能涨多快,2025年底,这家银行靠零售立身,
第一道是负债 。守住成本,保险的手续费。贷款却在收缩。这让招行在放缓增长的时候 ,生息资产收益率下降32个基点 ,)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
他还表示 ,入市需谨慎。第三台是综合化与国际化。
第一台是零售 ,两边几乎打平 。接下来,9家股份行的平均值不到9%,
再看增速 。2026年上半年 ,
2026年上半年,有一个细节显得有些反常。

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差 。留下的净资产越积越多,零售风险见顶。零售不良率为1.16% ,一方面是居民借贷需求不足 ,客户总资产达到18.44万亿元 ,要改写这个判断,恰恰是对公业务。招行市净率曾达到1.82倍 ,
过去20年,市场接下来关心的,华夏只有五六个点。招行依然是同业里质量最好的银行,得先从这家银行这几年走过的路说起。
先看赚钱能力。但回升之后,较年初增长近8%。局面出现变化。增长4.83%;归母净利润764亿元 ,市值在1万亿元上下,股息率接近5%。招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业。要看它的业务结构 。而是它能把ROE稳在多高 。占营收的54.34% 。放到42家上市银行里,其中制造业占比近27% 。恰好最难放大
在这样的结构下,可以视作三台发动机。主动压降无可厚非,
第二台是对公,但已经不是跑得最快的那一个 。营收增长4.83% ,
这一块体量尚小,拨备覆盖率385% ,活期存款日均占比49.6%,招行现在面对的,
管理层自己也看到了这个趋势 。先看零售 。同比仅收窄5个基点 ,却很难复制零售的护城河:对公客户议价能力强 、存款成本却降得慢,
这番话意味着,利润增速已连续5个季度改善。招行还强不强?要回答它,但零售的“存”与“贷”已经分化 :资产规模在涨 ,2025年 ,新生成的不良中六成多来自信用卡 。直接写进了股价。市净率在0.9到1倍之间,
第三道是风控与效率 。也就是说,如今,前面六位全是杭州 、2025年仅为1.2% 。招行做的主要是“守”:守住资产质量 ,证明这个第一还能继续。安全垫依然很厚,年内峰值市值1.46万亿元 ,上半年信用卡余额减少482亿元。是最难被复制的东西 ,基金 、也赚到代销理财、“零售之王”几乎是绕不开的标签。市盈率7倍左右,拨备前利润增长5.6%,客户存款成本只有0.97% 。速度不再领先
光看自己不够 ,2021年 ,客户把资产放在招行 ,去年同期的降幅是12个基点。招行市净率为0.97倍,2025年为3375亿元 。少了402亿元。从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元,约合增加2900亿元 ,招行还有三道互相支撑的壁垒 。要成为新的主力 ,所以对公更像“补位”,是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385% 。招行ROE为13.42%,
这个变化,招行股价上涨约12%(按复权口径) ,兴业为9.58% ,
壁垒与代价:
最强的地方 ,息差被两头挤压。净息差为1.83% ,青岛 、随后连续两年下滑:2023年下降1.6% ,不构成任何投资建议。到归母净利润只剩2.02%,代表着招行想走的第三条路。成本收入比29.7% 。平安等银行之后。招行既拿到低成本存款,
守住基本盘 :
营收先停滞,还差一步 。营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56%,压下去,时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言,已经不是“还强不强”,对公在接棒
如果把招行的业务拆开来看 ,存款端对公同样更猛 :二季度对公存款增加1473亿元,招行的角色正在从“快”转向“稳” 。增长的引擎在不声不响之间换了一台。今年上半年 ,
【结语】
所以,它能保住规模,
也就是说 ,2025年底,ROE未来大概率继续下行 ,江苏等地城商行 。但已不像从前那样遥遥领先。贷款利率一路下行,6月末,
再看最近一年的走势 。
