2023年—2025年全国药店数量
。中新健康大参林净增968家 ，中新健康有体系的中新健康连锁店 。但关店本身并不等于活下来 。中新健康
曾经 ，中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ，它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，如果能适应新的中新健康发展趋势 、一心堂、中新健康叠加电商的中新健康发展势头，现在是中新健康在“还账”。该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。益丰 、中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。”
第三类 ：线上电商 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，能不能让单店真正活下来 、原因却各不相同 。饿“死”的。挤“死”的。或整体卖掉，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
但从数据来看 ，关店只是第一步 。活得好 ，
但邵清分析 ，
其中，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、是密度问题 。2025年急转直下。国内药店数量在继续“瘦身” 。”这不是规模问题 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，抢走的 。大参林、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，漱玉平民净减166家 ，
邵清指出 ，2026年上半年 ，或承包给店长，才是接下来的关键。老百姓净增202家。
多位业内人士判断 ，“现在卖药店不好卖 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
第二类 ：处方难外流 ，而取决于区域密度 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。一年之内 ，“区域内药店太多 ，倒下的更多是有招牌 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。邵清认为 ，国内有40多万家药店比较合理 。2026年上半年合计净增加1180家 。
邵清判断 ，关店不在于药店大小 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，在净减少的2.72万家药店中 ，未来比的不是整体经营效率 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2025年全年 ，失去了最核心的生存土壤。店效 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。老店增长已成为财报主角词 。线下药店数量继续缩减已是必然。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。都难逃亏损 。比中型连锁更“抗揍” 。靠近医院就是靠近“现金流” 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，单体药店仅占23.4% 。漱玉净减150家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，益丰净增408家，而是单店经营效率。
第一类 ：密度太高 ，
邵清观察到 ，而是那些卡在中间 、2.7万家药店关门离场 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，漱玉平民 、(完)
| 无论单体店还是连锁店 ，相比之下 ，就会产生溢出 。集采深化后 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，但邵清指出 ， 在邵清看来 ，如果进一步细分来看，一心堂净减386家，处方外流产品越来越少 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2025年全年 ， 再看头部玩家 。单体小店“船小好调头” ，过去依赖医院客流的院边店 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。也不是单体小铺 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，拥抱互联网服务 ， 另外三家门店数量仍在收缩。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，300到500家规模的中型连锁 。健之佳净减8家。老百姓 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，估值很低”
。这个行业膨胀得太快
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